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王永剛: 經歷保險業深刻變化 見證中再改革發展

發布(bu)時間: 2020年01月07日瀏覽次數:

采訪(fang)時間: 2019年6月(yue)25日

采訪(fang)地點: 北京(jing)寓所

人物小傳

  王永剛,1956年(nian)(nian)(nian)9月生,從事(shi)金(jin)融工作36年(nian)(nian)(nian),先后在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)人民(min)銀(yin)行(xing)(xing)黑(hei)龍江省(sheng)分(fen)行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)工商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)黑(hei)龍江省(sheng)分(fen)行(xing)(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)工商(shang)銀(yin)行(xing)(xing)總行(xing)(xing)工作;曾任(ren)國(guo)務院駐(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)人民(min)保(bao)險公司、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)再保(bao)險公司、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建設銀(yin)行(xing)(xing)三家監(jian)(jian)事(shi)會專職監(jian)(jian)事(shi)兼辦(ban)公室副(fu)主(zhu)(zhu)任(ren)及主(zhu)(zhu)任(ren);2004年(nian)(nian)(nian)~2010年(nian)(nian)(nian)任(ren)中(zhong)(zhong)(zhong)央匯金(jin)公司派出中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)建設銀(yin)行(xing)(xing)專職董事(shi),2007年(nian)(nian)(nian)~2017年(nian)(nian)(nian)擔任(ren)中(zhong)(zhong)(zhong)再集團股權(quan)監(jian)(jian)事(shi),2010年(nian)(nian)(nian)起任(ren)中(zhong)(zhong)(zhong)再集團黨(dang)委副(fu)書記、監(jian)(jian)事(shi)會主(zhu)(zhu)席(xi),2017年(nian)(nian)(nian)退休。

緣分不淺 服務中再13年

  問: 您工作期間,奮斗足跡一直在銀行保險行業,從2010年起擔任中再監事會主席,之前還曾出任過中再的監事,請您講講是如何與再保險結緣的?

  王永(yong)剛: 我的職業生涯有三分(fen)(fen)之一多的時間從事保(bao)險業,十分(fen)(fen)有幸能夠服務中再13年,可謂緣分(fen)(fen)不(bu)淺,前后共經(jing)歷了三個階段(duan):

  第一階(jie)段(duan),2000年(nian)在國(guo)(guo)有金(jin)(jin)融企業全面蓄勢體改的(de)背景下,國(guo)(guo)務院(yuan)建立了國(guo)(guo)有重(zhong)點金(jin)(jin)融機構監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui),我被調到(dao)(dao)了中(zhong)(zhong)央金(jin)(jin)融工委,以國(guo)(guo)務院(yuan)派駐中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)再(zai)保(bao)險(xian)公司(si)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)專職(zhi)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)的(de)身(shen)份工作了三(san)年(nian)。第二(er)階(jie)段(duan),2007年(nian)中(zhong)(zhong)再(zai)集團(tuan)實(shi)施股份改造時,我被中(zhong)(zhong)央匯金(jin)(jin)投資公司(si)提名并(bing)選(xuan)舉(ju)為集團(tuan)公司(si)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi),又連續履職(zhi)三(san)年(nian)。第三(san)階(jie)段(duan),2010年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)投資公司(si)任命我為中(zhong)(zhong)再(zai)集團(tuan)黨委副(fu)書記,并(bing)提名選(xuan)舉(ju)為監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會(hui)主席,工作到(dao)(dao)2017年(nian)上半(ban)年(nian)退休。

  可(ke)以(yi)說,我見(jian)證了這一(yi)時期中國保(bao)(bao)險(xian)業(ye)的深刻變化,也(ye)見(jian)證了中再的一(yi)系(xi)列改革和發展。對(dui)我個(ge)人(ren)而(er)言,也(ye)使自己對(dui)保(bao)(bao)險(xian)和資yabo官(guan)(guan)网 - YABO官(guan)(guan)方网站場有了一(yi)個(ge)全新的認識。

2010年被選(xuan)舉(ju)為中(zhong)再(zai)集團監事會主席

高境界的監督工作是引導發展

  問: 在您任中再監事和監事會主席的十幾年里,為中再發展做出了很大貢獻,請問您印象最深的事情是什么?

  王永剛: 中(zhong)再(zai)初建時(shi)期,位于北(bei)太平莊(zhuang)的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)室條件非常(chang)艱苦,又(you)恰逢我國(guo)加入(ru)世貿組織前夕(xi),中(zhong)再(zai)的(de)(de)(de)發展面臨曲折和困惑。當時(shi)給(gei)我印象(xiang)最深的(de)(de)(de)是,2003年(nian)我即將離開中(zhong)再(zai)公(gong)司外(wai)派監(jian)事(shi)會監(jian)事(shi)崗位時(shi)得知2006年(nian)將停止法定分保(bao),必將使再(zai)保(bao)險業務現(xian)金流嚴(yan)重(zhong)萎縮,甚至危(wei)及到公(gong)司生存(cun),亟待國(guo)家(jia)對國(guo)有再(zai)保(bao)險公(gong)司給(gei)予支持和保(bao)護(hu)。

  當時監事(shi)會(hui)領(ling)(ling)導(dao)(dao)讓我執筆(bi)起草了專題(ti)報(bao)告(gao),時任國(guo)務(wu)院副總理(li)溫家(jia)寶同志非常重視并做了重要(yao)批(pi)示。之后在(zai)公(gong)司領(ling)(ling)導(dao)(dao)班子的(de)不(bu)懈努力下,2007年(nian)中央匯(hui)金投資公(gong)司按照國(guo)家(jia)政策向中再(zai)集(ji)團注資40億(yi)美金,組建了中國(guo)再(zai)保險(集(ji)團)股份公(gong)司,憑借雄(xiong)厚的(de)資本實力,中再(zai)集(ji)團踏上新征程(cheng),十多年(nian)來(lai)不(bu)斷發展壯大(da)。這(zhe)件事(shi)對于中再(zai)乃至中國(guo)再(zai)保險業的(de)發展都是一個重大(da)歷(li)史事(shi)件和劃時代的(de)里程(cheng)碑。

監事(shi)會聽取(qu)有關部(bu)門工作匯報

  問: 您在監事會工作多年,請談一下對這項工作有何具體的體會?

  王永(yong)剛: 我在(zai)中(zhong)再工作期間(jian)的主要(yao)責任是治理監督(du),可以(yi)(yi)說(shuo)體會不少。歸納起來(lai)有(you)三方面: 第一,監事(shi)會作用重要(yao)。我們都知道國企(qi)既(ji)要(yao)講(jiang)政治,也要(yao)講(jiang)法制,公(gong)司治理是在(zai)黨委集(ji)體領(ling)導(dao)下的法制活動,監事(shi)會依法監督(du)是公(gong)司治理不可或缺的三大支柱之一。監事(shi)會積極、適(shi)度、有(you)效的監督(du),能夠最大限度地避(bi)免治理結構失衡,以(yi)(yi)及決策和執行層不為。

  第二(er),能做好監(jian)督(du)(du)不易,在現行體制(zhi)和組(zu)織政策(ce)框(kuang)架下,弱獨立性(xing)的內部監(jian)事會實施平(ping)行監(jian)督(du)(du)且(qie)要發揮出應有的作(zuo)用,需要具備兩個方面(mian)條件: 主觀上(shang),監(jian)督(du)(du)者要有正氣(qi)、膽(dan)識、方略和技能;客觀上(shang),被監(jian)督(du)(du)者尤其(qi)是領頭人要有胸(xiong)襟、氣(qi)度。這兩者缺(que)一不可,否則監(jian)督(du)(du)是難以(yi)有效的。

  第三,高(gao)境界(jie)的監(jian)督是引(yin)導(dao)(dao)。我有(you)(you)一(yi)個(ge)體會,監(jian)事會監(jian)督成效并非體現在(zai)一(yi)般(ban)程序化工作(zuo)上,而是因(yin)地(di)、因(yin)時(shi)、因(yin)事、因(yin)人來(lai)糾偏引(yin)導(dao)(dao),發(fa)現并及時(shi)反饋影(ying)響公司戰略和經(jing)營管理重(zhong)大問題,前瞻性(xing)地(di)提出建設性(xing)意見(jian),這就像中醫注重(zhong)防未病(bing)一(yi)樣,企(qi)業重(zhong)在(zai)治未亂。所以,監(jian)事會監(jian)督工作(zuo)的最高(gao)境界(jie)是引(yin)導(dao)(dao),并非單純的就監(jian)督而監(jian)督,還得讓企(qi)業有(you)(you)發(fa)展(zhan)。

  另外,公司治理不(bu)僅要(yao)求(qiu)董事(shi)會和管理層及其成員(yuan)理解、響應(ying)、支持監(jian)(jian)事(shi)會監(jian)(jian)督(du)工(gong)作(zuo),監(jian)(jian)事(shi)會及監(jian)(jian)事(shi)還要(yao)善于抓(zhua)大(da)放(fang)小,在大(da)是大(da)非面(mian)前(qian)必(bi)須態度堅決(jue)、堅持不(bu)懈(xie),這樣(yang)才(cai)對得起這份職責。

  從2010年至2016年度(du),中再集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)監事會(hui)(hui)正是秉承這(zhe)一(yi)理念來開展工作(zuo),在(zai)建立了(le)一(yi)整(zheng)套監事會(hui)(hui)工作(zuo)規范的(de)同時,重(zhong)點(dian)在(zai)對(dui)董事與高管履職(zhi)監督評(ping)價(jia)、集團(tuan)(tuan)整(zheng)體風控(kong)體系建設(she)還(huan)有(you)集團(tuan)(tuan)計劃預算(suan)及現(xian)金管理等(deng)方(fang)面(mian)去(qu)積極發揮引導促進作(zuo)用。

  其中對集(ji)團(tuan)整體(ti)(ti)(ti)風(feng)(feng)(feng)控(kong)體(ti)(ti)(ti)系建(jian)(jian)設督導(dao),包括集(ji)團(tuan)IT基礎(chu)建(jian)(jian)設、加強再保(bao)(bao)險精算(suan)工作、改進國際(ji)承保(bao)(bao)業(ye)務(wu)風(feng)(feng)(feng)險、重(zhong)視大地創新保(bao)(bao)險業(ye)務(wu)風(feng)(feng)(feng)控(kong)、內審信息系統建(jian)(jian)設和體(ti)(ti)(ti)制(zhi)改革、完善集(ji)團(tuan)公司(si)授權管(guan)(guan)理(li)、上市監管(guan)(guan)達標(biao)制(zhi)度(du)建(jian)(jian)設等重(zhong)要事項(xiang)。期間,監事會的全體(ti)(ti)(ti)成員和監辦全體(ti)(ti)(ti)同志,克服了(le)諸多(duo)困難,在上級單位(wei)指導(dao)、公司(si)決策層和執(zhi)行層支持下,積極開展了(le)大量(liang)富有成效的工作。

黨建扶貧兩手抓 中再發展雙開花

2016年當選中再集團機(ji)關黨(dang)委書記

  問: 您曾任中再集團黨委副書記和機關黨委書記,分管黨建和企業文化等工作,不斷取得積極進展,可以分享一下您的經驗嗎?

  王(wang)永剛: 我認為(wei),國企(qi)(qi)黨(dang)建和企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)建設工作(zuo)的核心是(shi)(shi)堅持和強化(hua)黨(dang)的領(ling)導、凝聚正(zheng)能量(liang),目(mu)的是(shi)(shi)保障企(qi)(qi)業(ye)(ye)又好又快地發展。我曾經協管(guan)(guan)和分管(guan)(guan)公司企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)基礎(chu)建設五年,分管(guan)(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)與(yu)品(pin)牌部(bu)、黨(dang)群工作(zuo)部(bu)、黨(dang)委辦公室以(yi)(yi)及協管(guan)(guan)人力資源部(bu)工作(zuo)近(jin)九個月(yue)。這期(qi)間在(zai)黨(dang)委集體領(ling)導下(xia),我主要(yao)承擔了以(yi)(yi)下(xia)三(san)個方面(mian)的工作(zuo):

  一(yi)是組(zu)織(zhi)相關部(bu)門(men)對系(xi)(xi)統(tong)內(nei)外(wai)開展了廣(guang)泛深入的調研,探(tan)索新(xin)(xin)形勢下加強集(ji)(ji)團(tuan)系(xi)(xi)統(tong)黨(dang)建、群團(tuan)、企業文化工(gong)作(zuo)的新(xin)(xin)舉措,支持集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司黨(dang)委(wei)適應新(xin)(xin)形勢、新(xin)(xin)任務、新(xin)(xin)要求,確立(li)集(ji)(ji)團(tuan)建設大(da)黨(dang)建、大(da)文化、大(da)品牌新(xin)(xin)格局的思想,突(tu)出(chu)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司對系(xi)(xi)統(tong)黨(dang)建工(gong)作(zuo)的引領。同時(shi),組(zu)織(zhi)了2015年度全(quan)系(xi)(xi)統(tong)黨(dang)建工(gong)作(zuo)雙先(xian)評比表彰(zhang)活動。

  二是強化機關黨組(zu)織(zhi)建設,整(zheng)(zheng)合(he)了集團公司(si)相關部門的職能,組(zu)建了黨群工(gong)(gong)作部、企業文(wen)化與品牌部,具體組(zu)織(zhi)了全系(xi)統巡(xun)視整(zheng)(zheng)改工(gong)(gong)作,保證各項工(gong)(gong)作平穩(wen)進行。

  三(san)是在(zai)企(qi)業文化(hua)建設(she)方面(mian),傳承發(fa)揚中再優秀文化(hua),重塑(su)企(qi)業文化(hua)理念體系(xi)(xi)。2016年上半年,我倡導(dao)并開(kai)啟了中再集團“保險厚(hou)德大愛”主題文化(hua)與品牌建設(she)一系(xi)(xi)列工作,同時也開(kai)啟了中再集團系(xi)(xi)統榮(rong)譽體系(xi)(xi)規(gui)劃構造工作。

  問: 扶貧工作是您主抓的重點工作之一,您也親自去青海省循化扶貧。如今循化已經整體脫貧了,能講一下您當時帶領中再扶貧的思路與具體舉措嗎?

  王永剛: 在(zai)2015年前,中(zhong)再系統對青海循化縣(xian)做(zuo)了(le)(le)(le)大(da)量形式多樣、富有成效的(de)扶貧工(gong)作(zuo)(zuo)。到2016年,為(wei)了(le)(le)(le)響應中(zhong)央提出的(de)打贏(ying)十年扶貧攻堅戰要求,中(zhong)再扶貧工(gong)作(zuo)(zuo)進入了(le)(le)(le)提速快車道。同年6月,集團公司(si)聯(lian)合各子公司(si)深入開展(zhan)了(le)(le)(le)廣泛的(de)實地(di)調研,支持集團公司(si)黨(dang)委(wei)確立(li)了(le)(le)(le)金融、教育、科技(ji)、文化一(yi)系列精準助力脫貧的(de)新思路和新舉(ju)措,指導全系統加(jia)大(da)扶貧工(gong)作(zuo)(zuo)力度。

  到了2018年(nian),青海循化縣已經(jing)整(zheng)體脫貧(pin),表明中(zhong)再多年(nian)響(xiang)應中(zhong)央號召、積極踐(jian)行(xing)社(she)會責任(ren)收到了很(hen)好的成果。

到(dao)循化調研教(jiao)育(yu)扶貧情況

中再未來發展任重而道遠

  問: 您對未來中再集團的發展有什么建議?

  王永剛: 我(wo)覺得現(xian)在(zai)再(zai)保險業務還沒有真正擺(bai)脫困境(jing),要(yao)想(xiang)讓(rang)中(zhong)再(zai)主(zhu)業能夠(gou)穩健、快速發展,必須要(yao)依靠國(guo)家(jia),并下一番(fan)力(li)氣在(zai)行(xing)業中(zhong)突圍。我(wo)們中(zhong)再(zai)的(de)(de)(de)同志們要(yao)一起想(xiang)辦(ban)法,辦(ban)法總比困難多(duo),就專(zhuan)業技(ji)術(shu)、風控(kong)和營銷團隊(dui)來看,中(zhong)再(zai)的(de)(de)(de)實力(li)是很強的(de)(de)(de),中(zhong)再(zai)發展到今(jin)天也是幾代人嘔心瀝血(xue)的(de)(de)(de)奮斗(dou)結果。

  從金融穩定的(de)角度來(lai)看(kan),再(zai)(zai)保險與我們(men)國家的(de)金融穩定也有(you)很(hen)大(da)關系,中再(zai)(zai)肩(jian)負著雙重任務: 一(yi)方面,中再(zai)(zai)處在國家金融安全(quan)的(de)一(yi)個(ge)關鍵(jian)點,保證再(zai)(zai)保險渠道的(de)安全(quan)暢通;另一(yi)方面,作為(wei)一(yi)個(ge)企業經營實體,中再(zai)(zai)也在為(wei)國家作貢獻,增加企業利潤,并給股東創(chuang)造回(hui)報。

與(yu)哥斯達黎加保險(xian)業外(wai)部(bu)監(jian)管機構會談(tan)

  問: 作為中再老領導,您對中再發展和中再年輕人有哪些期待和寄語?

  王永剛: 面對未來全球經(jing)濟金(jin)融(rong)大形勢(shi),以及我國日趨開(kai)放且競爭激烈的保(bao)險市場,中(zhong)再(zai)任(ren)重而道遠(yuan)。創新(xin)(xin)和效益(yi)是企業的永恒主(zhu)題,企業興衰的關(guan)鍵在于能(neng)否創新(xin)(xin),期待中(zhong)再(zai)日后發展有更優秀的表現。

  我(wo)堅信新一代中再人一定能夠繼往(wang)開來,聚人氣、樹(shu)正氣、長志氣、增力氣、比銳氣,使中再明天更(geng)加美好!

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